Kepemimpinan mutu adalah perilaku pimpinan menjalankan mutu dalam organisasinya. Perilaku pemimpin membangun komitmen dalam organisasinya terlihat dari gaya kepemimpinan yang diterapkannya. Perilaku pemimpin transformasional membangkitkan motivasi kerja dan kepuasan kerja bawahannya melalui proses hubungan antara atasan dan bawahan yang didasari nilai-nilai, keyakinan-keyakinan, dan asumsi-asumsi mengenai visi dan misi organisasi dilandasi oleh  pertimbangan pemberdayaan potensi manusia (Henckle, 2004; Golding, 2003; Janssen, 2004).

Pemimpin tranformasional juga diyakini mampu membangun komitmen organisasional karyawan melalui upaya-upaya untuk memberdayakan dan mentransformasi para bawahannya, sedangkan kepemimpinan transaksional adalah proses hubungan atasan dan bawahan melalui proses transaksi  dan pertukaran (exchanges process) yang bersifat ekonomis berdasarkan pertimbangan ekonomi (Podsakoff, dkk dalam Pareke, 2004).

 

Download Bahan Kuliah 1:                                                                Bahan Kuliah AKK 1: Personal Mastery

Perkembangan Model Kepemimpinan         

Perpres No 72 Tahun 2012

 

Download Bahan Bacaan Sistem (Kuliah) 2:                                    Bahan Kuliah AKK 2: Buku Making Health Policy 6

Berpikir Sistem 

Bahan Kuliah 3:

Sistem Berpikir Kritis

Bahan Kuliah 4:

Buku Fifth Dicipline

Bahan Kuliah 6:

Personal Mastery

Bahan Kuliah 7:

Kepemimpinan dalam Kesmas